„UNSERE TRADITION IM BLICK, GESTALTEN WIR GEMEINSAM UNSERE ZUKUNFT IM SINNE DES MENSCHEN UND UNSERES KONZERNS.“

Gunnar Groebler
Vorstandsvorsitzender
Salzgitter AG

Stark aufgestellt für die Herausforderungen der Zukunft

Ein neues Veranstaltungsformat – der Strategy Day – informiert digital, aber dennoch nicht weniger persönlich, über die neue Ausrichtung der Salzgitter AG.
Die Strategie "Salzgitter AG 2030" löst damit die bisherige Wachstumsstrategie Salzgitter AG 2021 ab, die einen erheblichen Beitrag zur Weiterentwicklung des Konzerns geleistet hat. Künftig werden die Innovationen und Effizienzprogramme der vergangenen Jahre ihr volles Potenzial entfalten und zusammen mit der neuen strategischen Ausrichtung die Finanz- und Bilanzstruktur positiv gestalten. Damit antwortet der Konzern auf die sich transformierende Stahlindustrie, weg von der kohlenstoffbasierten Stahlerzeugung hin zur fossil-freien Produktion.

Das zentrale Ziel der Strategie
"Salzgitter AG 2030"

Mit der Strategie "Salzgitter AG 2030" wird auf die politischen und gesellschaftlichen Forderungen eingegangen, den Weg hin zu einer nachhaltigen Industrie zu bestreiten. Der Vorstand betonte in diesem Zusammenhang, dass das Einschlagen neuer Wege wichtig sei, um in allen Geschäftsbereichen eine wertvolle und zukunftssichere Tragfähigkeit für den Konzern zu schaffen. Zudem werde auch weiterhin auf Tradition, profitable Eigenständigkeit, Diversifikation und konsequente Umsetzungsstärke gesetzt, um innovative und nachhaltige Produkte und Dienstleistungen anbieten zu können.

100%

in Richtung Zukunft

Circular Economy

Das Prinzip der Circularity umfasst die Ressourcenreduktion, die Wiederverwendung von Produkten und Dienstleistungen sowie das Recycling. Kurzum: reduce, reuse, recycle. Dieses Prinzip führt langfristig dazu, dass Ressourcen effizienter genutzt werden und Abfallprodukte vermieden werden. Konkret bedeutet dies, dass Produkte bereits in der Konzeption auf dessen Nachhaltigkeit überprüft werden. Können diese zu einem späteren Zeitpunkt nicht mehr zu ihrem eigentlichen Zweck eingesetzt werden, sollen sie an anderer Stelle eingesetzt und somit wieder in den wirtschaftlichen Kreislauf zurückgeführt werden.

PIONEERING FOR CIRCULAR SOLUTIONS

Mit unseren innovativen Produkten und Prozessen sind wir Marktführer für Circular-Economy-Solutions in globalen industriellen Wertschöpfungsketten.

Unsere Vision

Die ganzheitliche Betrachtung von Produkt- und Dienstleistungskreisläufen spiegelt sich auch in der neu definierten Konzernvision wider und zielt darauf ab, marktführend im Bereich der Circular-Economy-Lösungen zu werden.

Der Mensch im Mittelpunkt

Der Mensch wurde als zentraler Faktor der künftigen Strategie
definiert. Das spiegelt sich auch im Unternehmensclaim wider:
„Mensch, Stahl und Technologie“

Neben den Geschäftsfeldern Stahl und Technologie wird dem Menschen so eine zentrale Rolle zuteil. Gunnar Groebler: „Der Mensch geht als Pionier voran, gibt die Richtung vor, leistet mit seiner täglichen Arbeit einen großen Beitrag. Er gibt uns die Chance, uns weiterhin gemeinsam positiv und nachhaltig zu entwickeln.“

PARTNERING FOR TRANSFORMATION

Gemeinsam gehen wir entschlossen neue Wege, transformieren die Industrie und schaffen nachhaltige Werte für die Zukunft.

Unsere Mission

Der Konzern möchte seine Verantwortung gegenüber der Gesellschaft und der kommenden Generationen wahrnehmen. Gemeinsam die Zukunft zu verändern und Partnerschaften zu schließen, die den Konzern diese Zielsetzung erreichen lassen, ist der Grundgedanke hinter der neu formulierten Unternehmensmission.

Die Marke visualisiert das neue Selbstverständnis

Die strategische Neuausrichtung setzt zudem einen konzernweiten Markenrelaunch voraus. Neben dem neuen Unternehmensclaim, der den Menschen in den Fokus setzt, wird auch die Corporate Identity tiefgreifend überarbeitet. Die Bildmarke stellt das Thema Circularity zukünftig optisch dar, der Mensch wird im Zentrum abgebildet und durch die beiden Geschäftsbereiche Stahl und Technologie umschlossen. Da der bisherige Markenauftritt die aktuelle Ausrichtung nicht mehr vollumfänglich abdeckte, nahm die Überarbeitung des Markenauftrittes eine weitere zentrale Rolle ein, um die neue Strategie thematisch vollumfänglich und für jeden ersichtlich visuell darzustellen.